万达可以重振足球吗，万达可以重振足球吗知乎

用户投稿 2025年05月28日 00:00:02 6 0

■ 商业逻辑与足球规律的博弈困局万达足球存在"双重错位"。一方面想欧洲俱乐部模式，2018年豪掷15亿引进卡拉斯科等，却因权导致俱乐部账户遭冻结2；另一方面试图借足球撬动政商资源，但地方的青训用地、收优惠常因人动悬空7。这种摇摆让万达既难像恒大那样短期造势，又无像鲁能青训般深耕本土。

■ 青训体系的长期VS资本困局的现实挤压万达足球最硬的底，是每年耗资2亿的海外青训体系。西班牙马德里竞技、比利亚亚尔等俱乐部的合作里，小球员接受着与欧洲同年龄组接轨的训练1。这种"种树模式"确实结出了果实——2025年奥队名单中有5名万达青训出品，陶龙等球员在联赛中单场造6球的表现引发足主帅6。

□ 网友辣评： @足球老儿：青训出几个脚就敢说振兴？当年大连万达55场不败的气才是真牛，现在连自家俱乐部都保不住7！ @理性者：万达现在卖广场就像续，还指望他们搞足球？先把对危机熬过去再说吧8。 @青训妈妈粉：至少孩子在西班牙能接受正规训练，比内某些混日子的足校多了，我给万达点个赞1。 @商业观察家：足球从来不是万达的心资产，王健林当年玩足球是为拿地，现在地产不行了，这盘棋自然下不动2。 @十年老球迷：足球缺的不是某个企业的世主，而是整个生态系统重建，万达只是冰山一角4。

万达集团自2011年启动"希望之星"项目以来，累计向欧洲足校输送了181名青少年球员1。到2025赛季，这批球员中有74人进入四级职业联赛，9人站上中超赛场1。但翻开万达足球版图的另一面，大连人俱乐部因债务解散、际足联赞助权益被等，露出这家企业玩转足球的"冰火两重天"25。

但青训见效需要十年周期，而资本市场留给王健林的时间窗口正在收缩。2023年万达密集出售30座万达广场，2024年再抛售14座心商业体8，甚至质押万达电影权套现2。当企业自身面临600亿对协议压力时，足球这类"情怀"难免成为优先削对象。大连人俱乐部的解散就印证了这点——万达曾注资20亿建青训，却因商管失败导致资金链断裂7。